为早日实现企业愿景，成为全球客户首选的新能源电源电池检测系统引领者，广东亿昇达新ERP系统快马加鞭上线投入使用

　　为高效推进集团数据治理能力建设，全面落实ERP系统战略部署，集团公司迅速组建ERP专项推进工作组，统筹协调各子公司采购、库存、销售及合同管理模块的系统实施工作。项目组与各子公司形成攻坚合力，通过资源集中调配与跨部门协同机制，成功突破系统建设关键节点。截至11月25日，集团旗下广东亿昇达科技有限公司在子公司中率先实现新ERP系统成功上线。

　　作为集团数智化转型标杆企业，广东亿昇达基于战略发展需求，对业务流程进行了系统性梳理与重构，整合销售、供应链、生产制造、财务管理、研发及售后服务等核心板块，构建起覆盖"销售-计划-生产-采购-齐套-配送"全链条的数字化管理体系​。

　　自2023年5月项目启动以来，在财务团队与业务部门的紧密配合下，项目组坚持"基础数据优先、流程规范先行"的实施策略，确保系统如期高质量交付。

　　在近期召开的ERP系统总结表彰会上，集团董事长杨会来先生出席并强调：此次系统上线是构建企业"数字神经中枢"的重要里程碑。为表彰项目团队的卓越贡献，公司特别授予荣誉证书并发放专项奖励金，以资鼓励。

　　ERP系统建设绝非终点，而是集团数字化转型的新起点。亿昇达集团将持续深化数据治理能力建设，通过"问题导向、持续优化"的迭代机制，推动管理效能的螺旋式提升，真正构建起支撑业务前端决策的智能大脑，为提升客户服务品质与运营效益提供坚实保障。